Этап 1: Диагностический аудит
Производится обучение сотрудников Клиента требованиям и принципам стандартов, формируется Рабочая группа.
Этап 3: Описание процессов
Выстраивается модель процессов предприятия, при необходимости корректируется организационная структура предприятия.
Этап 4: Документирование
Разрабатываются карты процессов, документируются процедуры, политики и цели СМ. Внедряется риск-ориентированный подход.
Этап 5: Анализ
Выделяются и обучаются команды аудиторов, проводится внутренний аудит, система менеджмента анализируется руководством предприятия.
Этап 6: Коррекция
Составляется план корректирующих действий. Выполняются корректирующие мероприятия.
На данном этапе Клиент может выбрать орган по сертификации систем менеджмента, для проведения сертификационного аудита, если требуется документальное подтверждение соответствия системы управления требованиям стандартов.